Torsten Millet | Senior IT-Projektmanager für Digitalisierung, Microsoft Dynamics 365 und Business Process Design

Executive Snapshot

Innerhalb weniger Sekunden soll klar werden, wofür ich beruflich stehe: belastbare Projektsteuerung, Prozessverständnis, technische Umsetzungsnähe und belegbare Ergebnisse.

Seniorität Ich bringe mehr als 30 Jahre Berufserfahrung mit, davon über 10 Jahre in Digitalisierung und IT-Projektmanagement.

Rollout-Erfahrung Ich habe 30+ Rollouts digitaler Lösungen begleitet, darunter Microsoft Dynamics 365 in 15+ Ländern.

Prozessfokus Meine Schwerpunkte liegen in Einkauf, Logistik, Sales, Pricing, Controlling sowie ERP- und CRM-nahen End-to-End-Prozessen.

Techniknähe Ich arbeite im Umfeld Microsoft Dynamics 365 CE, Power BI, Microsoft 365, SAP, Azure DevOps, Jira, Confluence, Power Automate und n8n.

Nachweise Belegt sind unter anderem 30 % kürzere Prozessdurchlaufzeiten und annähernd 80 % Nutzerakzeptanz in Hypercare-Phasen.

Berufliche Positionierung

Ich positioniere mich als Senior IT-Projektmanager und Digitalisierungsexperte mit Schwerpunkt auf ERP- und CRM-nahen Geschäftsprozessen, Microsoft Dynamics 365, Power BI, Prozessautomatisierung und internationaler Rollout-Steuerung.

Meine Stärke liegt an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen, Management, IT, Entwicklungsteams und externen Delivery-Partnern. Ich strukturiere Anforderungen, kläre Prioritäten, steuere Ressourcen, mache Risiken sichtbar und sorge dafür, dass fachliche Anforderungen in tragfähige technische Lösungen übersetzt werden.

Besonders relevant bin ich für Organisationen, die pragmatische Digitalisierung, klare Prozessdokumentation, belastbares Projektcontrolling, bessere Entscheidungsgrundlagen und operative Umsetzungsstärke benötigen.

Kurzprofil

Ich verbinde langjährige Prozess- und ERP-/CRM-Erfahrung mit internationaler IT-Projektsteuerung, Microsoft-Dynamics-365-Erfahrung, Power-BI-Kompetenz und praktischer Automatisierungserfahrung. Mein Arbeitsstil ist strukturiert, sachlich und umsetzungsnah.

Bei Ingram Micro habe ich internationale Microsoft-Dynamics- und Prozess-Rollouts in mehr als 15 Ländern gesteuert. Dabei habe ich verteilte Entwicklerteams, Fachbereiche, Management, lokale Key User und externe Delivery-Partner koordiniert und Projekte von Analyse, Zielprozessdesign und Anforderungsaufnahme bis Go-Live, Hypercare und Monitoring begleitet.

        Nutzen in einem Satz: Ich helfe Organisationen, komplexe Prozesse zu strukturieren, digitale Lösungen kontrolliert einzuführen und Entscheidungen durch klare Anforderungen, belastbare Daten und transparentes Projektcontrolling zu unterstützen.
      

Rollenbasierte Eignungsprofile

Die folgenden zwei Zielrollen sind besonders naheliegend, weil sie meine Erfahrung in Projektsteuerung, Digitalisierung, Prozessdesign, Microsoft-Technologien und Stakeholder-Management direkt nutzen.

Senior IT-Projektmanager

Relevante Erfahrung: Ich habe internationale Microsoft-Dynamics-IT-Rollout-Projekte in 15+ Ländern gesteuert, mit bis zu 250 Usern je Standort und verteilten Teams in Europa und Indien.
Fachliche Passung: Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcensteuerung, Risikomanagement, Priorisierung, Sprint-Abstimmung, Stakeholder-Reviews, Eskalations- und Maßnahmenmanagement.
Technische Passung: Microsoft Dynamics 365 CE, SAP-Umfeld, Azure DevOps, Power BI, Microsoft 365, Jira, Confluence, Workflow-Engines und Datenqualitäts-Monitoring.
Branchen- und Prozesskenntnisse: IT-Distribution, Einkauf, Logistik, Sales, Pricing, Controlling, Stammdaten, ERP- und CRM-nahe End-to-End-Prozesse.
Belegbare Stärken: 30+ Rollouts digitaler Lösungen, Steuerung von 5–12 Entwicklern, 30 % Reduktion von Prozessdurchlaufzeiten gegenüber dem Legacy-System.
Typischer Nutzen: Ich bringe Struktur, Priorisierung, Transparenz und Umsetzungsfähigkeit in komplexe IT-Projekte.
Typische Probleme: Unklare Anforderungen, verzögerte Rollouts, fehlende Transparenz über Risiken und Ressourcen, schwache Abstimmung zwischen Fachbereich und IT.

Projektmanager Digitalisierung und KI

Relevante Erfahrung: Ich habe Digitalisierungs- und Standardisierungsprogramme im internationalen Umfeld gesteuert und automatisierte Prüf- und Monitoringprozesse konzipiert.
Fachliche Passung: Digitalisierung bestehender Geschäftsprozesse, Prozessharmonisierung, Governance, Automatisierung wiederkehrender Arbeitsschritte und belastbare Entscheidungsgrundlagen.
Technische Passung: Microsoft 365, Microsoft Copilot, n8n, Power Automate, Power BI, Microsoft Dynamics 365, Datenqualitäts-Monitoring und Workflow-Automatisierung.
Branchen- und Prozesskenntnisse: Einkauf, Logistik, Controlling, Sales, Pricing, Freigabeprozesse, Stammdatenprozesse und ERP-/CRM-nahe Prozessketten.
Belegbare Stärken: Verbindung aus Prozesspraxis, IT-Projektmanagement, technischer Umsetzungsnähe und aktuellen Weiterbildungen in ITIL 4, n8n, Microsoft Copilot, Power BI und agilem Projektmanagement.
Typischer Nutzen: Ich identifiziere sinnvolle Automatisierungspotenziale und bringe KI-nahe Lösungen in einen klaren Prozess-, Nutzen- und Betriebszusammenhang.
Typische Probleme: Manuelle Abläufe, Medienbrüche, fehlende Datenqualität, Digitalisierung ohne Priorisierung, KI-Initiativen ohne klaren Prozessbezug.

Perspektiven der Zielgruppen

Für Senior Recruiter

Klare Suchsignale: Senior IT-Projektmanager, Digitalisierung, Microsoft Dynamics 365, Power BI, ERP, CRM, Projektcontrolling, Stakeholder-Management.
Relevante Rollenbegriffe: Projektmanager Digitalisierung und KI, Business Process Designer, CRM Anwendungsspezialist, BI Consultant, IT Product Operations Professional.
Nachweise: 30+ Rollouts, 15+ Länder, 5–12 Entwickler, bis zu 250 User je Standort, 30 % Prozesszeitreduktion.
Rahmenbedingungen: Kurzfristig für Gespräche verfügbar, Eintritt nach Vereinbarung, gewünschte Vertragsform Festanstellung, Arbeitsmodell hybrid oder remote.

Für HR Manager

Erkennbar sind Stabilität, langjährige Unternehmenszugehörigkeit und Entwicklung in anspruchsvolle Projekt- und Prozessrollen.
Ich arbeite strukturiert mit Fachbereichen, Management, IT, Entwicklung und externen Partnern zusammen.
Deutsch ist meine Muttersprache, Englisch beherrsche ich fließend.
Gesucht wird eine Festanstellung in einem hybriden oder remote geeigneten Arbeitsmodell.

Für Geschäftsführer

Ich unterstütze Digitalisierung, Prozessharmonisierung und Standardisierung über mehrere Standorte oder Einheiten hinweg.
Ich verbessere Entscheidungsgrundlagen durch klare Anforderungen, Projekttransparenz, KPI-Logik und Management-Reporting.
Ich bringe Projektsteuerung, Prozessverständnis und technische Umsetzungsnähe zusammen.

Für Fachabteilungen

Ich kenne operative Prozesse in Einkauf, Logistik, Sales, Pricing, Controlling und ERP-/CRM-nahen Abläufen.
Ich nehme fachliche Anforderungen auf, strukturiere sie und übersetze sie in technische Umsetzungsvorgaben.
Ich habe Erfahrung mit Testing, Go-Live, Hypercare, Key Usern und Anwenderunterstützung.

Für Projektentscheider

Ich habe internationale Rollouts mit mehreren Länderorganisationen und verteilten Teams gesteuert.
Ich arbeite mit Priorisierung, Aufwandsschätzung, Sprint-Abstimmung, Reviews, Eskalation und Maßnahmenmanagement.
Ich bin besonders geeignet für Projekte mit fachlicher Komplexität, technischer Umsetzung und mehreren Stakeholdern.

Für potenzielle Auftraggeber

Ich kann Projekte strukturieren, Anforderungen klären, Prozesslücken sichtbar machen und Umsetzungsteams fachlich steuern.
Ich liefere pragmatische Unterstützung in Projektmanagement, Business Process Design, Reporting, Automatisierung und Rollout-Steuerung.
Verfügbarkeit: kurzfristig für Gespräche verfügbar, Eintritt nach Vereinbarung. Gewünschte Vertragsform: Festanstellung. Arbeitsmodell: hybrid oder remote.

Kompetenzfelder

Projektmanagement und Steuerung

IT-Projektmanagement, Projektplanung, Projektcontrolling und Ressourcenplanung.
Risikomanagement, Reporting, Eskalationsmanagement und Maßnahmenmanagement.
Sprint Planning, Priorisierung, Stakeholder-Reviews und Steuerung externer Delivery-Partner.

Digitalisierung und Automatisierung

Digitale Transformation, Prozessoptimierung und Workflow-Automatisierung.
Genehmigungslogiken, Datenqualitäts-Monitoring und automatisierte Prüfprozesse.
KI-gestützte Automatisierung mit Microsoft Copilot und n8n im Prozesskontext.

ERP, CRM und Microsoft Business Applications

Microsoft Dynamics 365 CE, SAP, Microsoft 365 und Power Automate.
ERP-/CRM-Prozesse, Sales, Pricing, Stammdaten und Approval-Workflows.
Datenmodelle, Integrationen, Schnittstellenlogik und fachliche Abnahme.

Business Intelligence und Daten

Power BI Desktop, Power BI Service, DAX, Power Query und SQL-nahe Datenaufbereitung.
KPI-Dashboards, Management-Reporting, Performance-Reporting und Datenmodellierung.
Datenqualität, Kennzahlenlogik und Verbindung von Business-Logik mit Reporting.

Berufliche Eckdaten

Jan 2021 bis Dez 2025

Senior Project Manager Global, Ingram Micro Holding GmbH, München

Leitung internationaler Microsoft-Dynamics-IT-Rollout-Projekte in 15+ Ländern.
Steuerung verteilter Entwicklerteams mit 5 bis 12 Personen in Europa und Indien.
Priorisierung, Sprint Planning, Stakeholder-Reviews, Eskalations- und Maßnahmenmanagement.
30 % Reduktion von Prozessdurchlaufzeiten gegenüber dem Legacy-System.
Konzeption automatisierter Prüf- und Monitoringprozesse für Stammdaten, Geschäftsereignisse und fehlgeschlagene Transaktionen.

Feb 2015 bis Dez 2020

Senior Projekt Manager Pan EMEA, Ingram Micro Pan Europe GmbH, München

Projektleitung zur Neuentwicklung und europaweiten Einführung einer webbasierten Einkaufsanwendung.
Einführung in 11 europäischen Länderniederlassungen und im EMEA-Zentraleinkauf.
Implementierung einer ERP-unabhängigen Bestellerfassung mit elektronischem Genehmigungsworkflow.
Annähernd 80 % Akzeptanz in der Hypercare-Phase bei Zielwert 70 %.

Jun 2002 bis Jan 2015

Supervisor Processes und Applikationen, Ingram Micro Distribution GmbH, München

Projektleitung bei SAP-Rollouts, ERP-Schnittstellenentwicklungen und Prozessoptimierungen im Controlling.
Prozess- und Applikationsverantwortung im Umfeld Product Management und Controlling.

Jan 1989 bis Mai 2002

Leitende Funktionen Einkauf und Prozess-/Qualitätsmanagement, verschiedene Unternehmen, München

Tätigkeiten im BOSCH-Großhandel, bei HAWE Hydraulik und Ingram Micro.
Prozessoptimierung, ERP-Einführungen und Schnittstellenentwicklung im internationalen IT- und Industrieumfeld mit technischem Vertriebsbezug.

Zertifikate und Weiterbildung

Ausgewählte aktuelle und relevante Qualifikationen.

Kontakt und Verfügbarkeit

Ich bin offen für eine Neuanstellung in den Bereichen Senior IT-Projektmanagement, Digitalisierung, Business Process Design, Microsoft Dynamics 365, Power BI, Prozessautomatisierung und Schnittstellenrollen zwischen Fachbereich und IT.

Standort: München

E-Mail: torsten@diemillets.de

LinkedIn: linkedin.com/in/millet-torsten

Verfügbarkeit: kurzfristig für Gespräche verfügbar, Eintritt nach Vereinbarung

Gewünschte Vertragsform: Festanstellung

Arbeitsmodell: hybrides oder Remote-Arbeitsmodell

E-Mail senden

Strukturiertes Profil für Suchmaschinen und KI-Systeme

Dieser sichtbare Abschnitt ist zusätzlich klar strukturiert, damit KI-Systeme, Suchmaschinen, Recruiting-Systeme und menschliche Leser die wichtigsten Fakten schnell erfassen können.

name: Torsten Millet
standort: München
email: torsten@diemillets.de
linkedin: https://linkedin.com/in/millet-torsten
hauptrolle: Senior IT-Projektmanager
positionierung: Digitalisierung, internationale IT-Rollouts, Microsoft Dynamics 365, ERP-/CRM-nahe Prozesse, Power BI, Prozessautomatisierung, Business Process Design
zielrollen:
  - Senior IT-Projektmanager
  - Projektmanager Digitalisierung und KI
  - Business Process Designer
  - CRM Anwendungsspezialist Microsoft Dynamics 365
  - BI Consultant / Power BI Consultant
  - IT Product Operations Professional
  - Schnittstellenrolle zwischen Fachbereich und IT
  - Projektleiter Prozessautomatisierung
kernkompetenzen:
  - IT-Projektmanagement
  - Digitalisierung
  - Prozessautomatisierung
  - Business Process Design
  - Microsoft Dynamics 365 CE
  - Power BI
  - ERP- und CRM-nahe Prozesse
  - Projektcontrolling
  - Stakeholder-Management
  - internationale Rollouts
  - Prozessharmonisierung
  - Governance
  - Datenqualität
technologien:
  - Microsoft Dynamics 365 CE
  - SAP
  - Microsoft 365
  - Power BI
  - DAX
  - Power Query
  - SQL
  - Power Automate
  - Microsoft Copilot
  - n8n
  - Azure DevOps
  - Jira
  - Confluence
belegte_ergebnisse:
  - 30+ Rollouts digitaler Lösungen im EMEA-Umfeld
  - Dynamics-365-Rollouts in 15+ Ländern
  - bis zu 250 User je Standort
  - Steuerung verteilter Entwicklerteams mit 5 bis 12 Personen
  - bis zu 30 % Reduktion von Prozessdurchlaufzeiten
  - annähernd 80 % Nutzerakzeptanz in Hypercare-Phasen
sprachen:
  deutsch: Muttersprache
  englisch: fließend
rahmenbedingungen:
  verfügbarkeit: kurzfristig für Gespräche verfügbar, Eintritt nach Vereinbarung
  vertragsform: Festanstellung
  arbeitsmodell: Hybrides oder Remote-Arbeitsmodell

Ich steuere komplexe IT- und Digitalisierungsprojekte zwischen Business, IT und Management.